2023/11/15

Carta a María Andrea Trujillo y Alexander Guzmán, del Centro de estudios en Gobierno Corporativo del CESA.

 Profesora Trujillo, Profesor Guzmán,


Creo que los temas de gobierno corporativo son de enorme importancia, y por lo mismo quiero pedirles su atención al grave problema de gobierno corporativo que sufre el tesoro puesto por los afiliados en los fondos de ahorro pensional colombianos. 

EL artículo 60, aparte D de la ley 100 lo dice:

d) El conjunto de las cuentas individuales de ahorro pensional constituye un patrimonio autónomo propiedad de los afiliados, denominado Fondo de Pensiones, el cual es independiente del patrimonio de la entidad administradora;

El artículo 97 de la misma ley 100 lo repite

ARTÍCULO 97. Fondos de Pensiones como Patrimonios Autónomos. Los fondos de pensiones, conformados por el conjunto de las cuentas individuales de ahorro pensional y los que resulten de los planes alternativos de capitalización o de pensiones, así como los intereses, dividendos o cualquier otro ingreso generado por los activos que los integren, constituyen patrimonios autónomos, propiedad de los afiliados, independientes del patrimonio de la administradora. [...]

Sin embargo, el gobierno de esa plata es muy débil, quizás por su definición como "Patrimonio autónomo".

ARTÍCULO 98. Participación de los Afiliados en el Control de las Sociedades Administradoras. Los afiliados y accionistas de las sociedades administradoras de fondos de pensiones elegirán el revisor fiscal para el control de la administración del respectivo fondo. Además, los afiliados tendrán 2 representantes elegidos por ellos mismos, para que asistan a todas las juntas directivas de la sociedad administradora, con voz y sin voto, quienes con el revisor fiscal velaran por los intereses de los afiliados de acuerdo con la reglamentación que para tal fin expida el Gobierno Nacional.
PARÁGRAFO . Las sociedades que administren fondos de pensiones y de cesantía tendrán en total dos (2) representantes de los afiliados.

Nótese cómo los fondos mismos no tienen una junta propia (las AFP si la tienen). El único mecanismo que tienen los afiliados cotizantes es una asamblea anual para la elección de revisor fiscal y de representantes de afiliados ante las juntas de la AFP. Esas elecciones se regulan en el decreto 2555,   Parte 2, Libro 6, título 2: "Elección de los representantes de los trabajadores y de los empleadores en las juntas y consejos directivos de las sociedades administradoras de fondos de pensiones y cesantías". Lo ocurrido en esas asambleas debe ser descrito en una acta.

El afiliado que le siga la pista a estas asambleas se da cuenta que a las AFP no les interesa la participación y el escrutinio de los afiliados en estas asambleas. LAs AFP avisan a último momento, no dan tiempo para la inscripción, y cuando realizan las asambleas, las llenan de sus propios empleados, ejerciendo votaciones amañadas.

Aquí transcribo copia de una investigación que publiqué en 2017 (https://pensionessinilusiones.blogspot.com/2017/03/la-farsa-de-la-asamblea-de-afiliados.html) 
 
[...]

El año pasado, el profesor Oliver Pardo (del Observatorio Fiscal de la U Javeriana) asistió a la asamblea en Medellín, como afiliado a los fondos bajo la AFP Protección. Presenció muchas irregularidades, y quiso que se describieran en el acta. Sin embargo, aún como afiiado, no pudo tener acceso al acta. Esto le respondieron:
 

 
Por supuesto, la carta es absurda de muchas maneras. Remito al comentario que hizo Oliver Pardo en su propia cuenta de twitter. https://twitter.com/opardor/status/1710346439149146527
 
Hay otros países donde los fondos tienen juntas propias. En mi blog he puesto los materiales del sistema de pensiones holandés. Copio de unos de sus documentos (The Dutch Pension System: an overview of the key aspects, Dutch Association of Industry-wide Pension Funds VB  & Dutch Association of Company Pension Funds, copia electronica aquí ).

Pension Fund Organisation
The features of the pension scheme are determined by employers and employees,
and this is the case for both corporate as well as industry-wide pension funds.
Policy is determined by the fund’s board of trustees. The board of trustees consists
by law of employer and employee representatives in equal representation.

In a corporate pension fund some retired members can take up the employee seats
on the board.
A limited number of pension funds manage the pension fund and the portfolio
management themselves. However, most funds contract this out to an external
implementing body which may be an insurance company or a specialised pension
scheme administrator. These are private organisations with or without profi t
motive.
[Equivalente a las AFP colombianas o similares en otros países que siguen el modelo chileno].

¿Cuáles son las consecuencias de esa falta de control y gobierno corporativo por parte de cotizantes?

  • En fondos voluntarios, las AFP colombianas cobran de las comisiones más altas del mundo, dado el contenido nada extraordinario de su portafolio. https://news.bloomberglaw.com/employee-benefits/400-basis-points-for-an-index-fund-colombia-to-expose-high-fees
  • En fondos de cesantías, las AFP han impuesto una altísima comisión mediante conductas cartelizadoras.https://pensionessinilusiones.blogspot.com/2017/03/que-se-investigue-posible-cartel-de.html
  • En fondos de pensiones obligatorias, cálculos preliminares muestran que AFP le hacen perder al afiliado alrededor de 2-2,5% de rentabilidad anual, lastre inexplicado si se compara con la rentabildad de portafolios equivalentes.  https://pensionessinilusiones.blogspot.com/2017/08/manera-segura-de-superar-al-mercado-de.html
  • Fallos en el gobierno corporativo y manejo de los conflictos de interés están en la raíz de los desastres de ingeniería y finanzas en las obras de infraestructura (Chirajara, Odebrecht).
  • En vista de las bajas rentabilidades recientes, a las AFP se les ha exigido incrementar la rentabilidad neta. En vez de una solución realista y práctica (bajar los costos de administración de la AFP), se ha incrementado la proporción del portafolio pensional puesto en activos de altíßimo riesgo: Fondos de Capital Privado, que como uds saben, no siempre tienen adecuado gobierno corporativo.
  • El que un 20% de las acciones de las grandes empresas colombianas estén controladas no por representates de los cotizantes, sino por las AFP, con conflictos de interés, crea problemas de gobierno corporativo en esas empresas. Inversión Sin Representación.    
El ahorro pensional necesita medios de invertir y ahorrar, pero debido a un diseño en que los cotizantes no tienen adecuada representación de intereses, las AFP abusan en su administración, perjudicando el ahorro de la gente, el sistema empresarial y económico en general. Mejorar el gobierno corporativo del ahorro pensional ayuda a salvar ese ahorro de la tentación estatizadora.

Por favor, les ruego y animo a que estudien este tema.

Suyo,

Juan P Zuluaga


 

2023/11/13

Fiduciarias: rentabilidad del negocio de administración versus rentabilidad de los fondos administrados (borrador).

En el negocio de administración financiera en Colombia, la regla parece ser que el negocio es excelente para los intermediarios, pero mediocre para quien pone la plata y corre el riesgo. Para el negocio de administración de fondos pensionales, asunto se lee en Datos: rentabilidad de las administradoras pensionales versus rentabilidad de los fondos mismos.

Podemos hacer el mismo estudio con el sector de administradoras fiduciarias.*

Vean el gráfico. La altura vertical es la rentabilidad (anualizada) del mes. Que la línea esté en 20% quiere decir que si se hubiera mantenido la misma rentabilidad todos los meses, la rentabilidad anual hubiera sido 20% por ese año. 

Nótese la distancia entre la línea superior (azul), la obtenida por las sociedades de admin fiduciaria para sí mismas, y las inferiores, para los fondos bajo su administración, ya sea en el agregado (línea roja) o desagregados por tipos (datos separados desde 2017). 

Mención especial merece la rentabilidad de los fondos de "Recursos de la seguridad social", en verde. Nótese cómo son mucho más variables que los demás, y cayeron más estrepitosamente al inicio del COVID: negativas desde enero del 2020. 

Por ahora (13 de Noviembre del 2023) no pongo datos del 2023, pues esa rentabilidad indicada por la línea verde ha crecido de manera inexplicada y distorsionaría el gráfico. Cuando haya entendido esa conducta, actualizaré el gráfico.  


 * Datos vienen de las mismas tablas del artículo antes mencionado. 

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